2020年初，三诺投入新冠抗原自检试剂盒项目，3月中下旬，在做新冠抗原注册过程中，需要将检测样本送至北京中检院检验，但当时长沙市属于中风险地区，行程码带“*”号，研发中心的同事根本无法进入北京。在这种情况下，零售销售事业部两位省经理挺身而出，承担了送检重任。
临危受命，响应及时
研发中心总监罗继全得知长沙同事因行程码缘故无法进入北京时，第一时间便想到了寻求零售销售事业部总经理孙红旗的帮助。刻不容缓，这是孙总当时的第一感受，于是，他马上联系了冀南省经理刘保森，计划让刘保森从石家庄搭乘高铁去北京送样。北京的疫情防控要求随着确诊病例的扩散时刻都在发生变化，为保证送样工作可以顺利完成，刘保森及时向北京省经理王明光了解北京市最新的防疫政策⸺由于当时的北京刚刚举办完冬残奥会，所以要属地14天内无新增病例后才可入京。考虑到当时全国疫情情况的不稳定，为了避免在送检过程中再次爆出感染病例而影响样本送检，两位省经理与研发中心罗总商量后，决定采用最稳妥的“分头并进、同时出发、行程码无更新、各阶段4小时内完成交接”的策略。即用人肉接力的方式先将样本送到王明光手中，再由他送到北京的研发同事手上，然后再由研发的同事送交给北京中检院检验。第一次交接地，王明光和刘保森敲定在河北与北京接壤的涞水县高速路口。3月20日，长沙总部研发同事带着送检样本搭乘高铁于次日凌晨5点抵达河北石家庄，将样本交接给刘保森，随即刘保森驱车3个小时于当天早上8点到达涞水县高速口。因为预计刘保森的到达时间会赶上早高峰，王明光早早便在此等候，接到样本后便马不停蹄驱车进京，最终成功将样本送达。
二次送检，使命必达
很快，送检结果便出来了，送检试剂中有一项数据需完善。第二天刘保森又接到研发同事的电话，需要再进行一次样本的送检。接到需要二次送检的消息，刘保森和王明光不仅立即做出了肯定的回应，还总结了第一次送检的经验，做出了更加高效的优化建议：总部研发同事搭乘当天晚上到达的高铁，由刘保森将检测样本凌晨送到交接点，再交由王明光进京送检。果然，第二次送检不仅过程顺畅许多，时间也大大缩减。但是，由于当时出进京的检查非常严格，出京办公不能超过4个小时，否则健康宝会弹窗锁定。而王明光连续两天出京入京，时间超过了4个小时，且当时河北也爆发了疫情，所以他本人的健康宝被锁定，出行受到了限制。好在后来做了两次核酸并向社区报备，才得已解锁。注册法规部总监周倩在听闻事情经过后，为两位省经理的及时响应深受触动，并在公司的经营会上提及此事，对两位省经理在跨部门协作中所做出的努力表示感谢。“我们虽然都是在一线做销售，但是当公司需要我们的时候，我们也会像战士听到号令一样站出来，竭尽全力、使命必达！”听到总部传来的认可，刘保森和王明光都表示，自己只是在做分内的事情。
因为同是心意相通的三诺人，我们意志契合，携手并行；因为都是为了更好地服务用户，我们义无反顾，在所不辞。两位省经理的身体力行，正是充分践行了这一点。协作，让信念得以坚持，让力量得以凝聚，让爱得以传递。